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管理岗位领导力评估
1.设定短期和长期目标以及完成日期
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2.专注于管理目标按优先顺序将管理目标排序
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3.注重承诺并和下属一同追踪实施直至任务完成
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界面设计美观
产品服务/质量好
支付方式多
物流配送服务快
4.根据管理目标领导下属工作
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5.纵观全局：明确其部门在全局中所起的作用
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6.有效分配工作
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7.指导并帮助下属充分发挥其潜能
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8.容易接近和沟通
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9.与下属建立信任关系
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10.公正地对待他人
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11.对问题反应迅速、当机立断，不会优柔寡断、犹豫不决
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12.在做决策时会充分对比各方案所需要的人力、物力成本
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13.能综合考虑当下决策对所属部门，甚至其他相关部门的影响
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14.在团队中，能够为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责
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15.推崇有助团结全体人员的企业价值观，确保员工对企业文化的认同
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16.工作中注重发挥集体的作用，而不仅仅发挥少数人的作用
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